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== 老師說，不要預設立場。 ==
meeting已經開始。
我自以為完美的方向，被老師當頭棒喝，
”不要以為自己看到組織的一小部份就可以去斷定好或壞”，
身為組織內的我應該要以客觀的角度重新檢視，
不是只就一個制度上的缺失就去否決它。
意思就是，不要去預設它是好 or 它是壞。
就這樣，方向變了。
現在重新思考制度面和執行面的落差。
其它的同學也會有這樣的迷思，
結果都被老師問到啞口無言，
突然之間，我覺得這條論文之路歧曲難行呀！
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想想，怎麼可能不預設立場勒？
在經驗法則內，我們時常以慣有的行為模式去反應，去揣測，
甚至做出判斷，要真的能完全客觀真不容易。
如同我們剛認識一個人一樣，
第一印象就是外表，
有可能因為這個外表而在心裡做了許多的猜想與假設，
又有可能因為他的職業／習慣／行為，又加了一些假想.....
這種種的過程，不就是一直在預設立場嗎？一直在做判斷嗎？
唉，只能說，誰叫你要做的是”研究”呢？
只能認命些地隨時提醒自己----不要預設立場。
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